MARSHMALLOW CHALLENGE; CONSTRUIR UNA TORRE PARA CONSTRUIR UN EQUIPO

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Originalmente ideado por Tom Wujec, el Marshmallow Challenge se trata de un ejercicio sencillo, instructivo y divertido, que lleva a los equipos a extraer valiosas lecciones sobre colaboración, innovación, creatividad, y prototipado.

La tarea es simple: en 18 minutos los equipos deben construir la estructura más alta posible, sustentada por si misma, utilizando un metro de cinta adhesiva, una metro de cuerda, un “marshmallow” (una golosina conocida en castellano como nube o jamón), y 20 espaguetis. El jamón o nube debe estar en lo alto de la torre.

De este ejercicio emergen sorprendentes lecciones cuando comparas el resultado obtenido por diferentes equipos. Parte del poder real del juego es ayudar a las personas a identificar los supuestos ocultos que cada proyecto tiene, además de reconocer el valor de la diversidad de los miembros de un equipo.
Es una dinámica llevada a cabo por decenas de miles de personas en todos los continentes, desde directores/as de empresas de Fortune 50 a estudiantes de todos los niveles, ya que las lecciones aprendidas son universales.

Recientemente llevamos a cabo este ejercicio con empresas, dentro de las actividades de dinamización empresarial que desarrollamos en Getxo.

 

Se formaron dos equipos y se estableció una competición sana y divertida. Los equipos  fueron haciendo descubrimientos por si mismos, como por ejemplo, que en todo proyecto hay suposiciones, cosas que se dan por hecho, que si las pasamos por alto pueden hacerlo caer. Como una torre de espaguetis.

También lecciones sobre la importancia de prototipar o de tener un entregable a tiempo, aunque no haya alcanzado la perfección, o sobre el trabajo en equipo.
La actividad finalizó con entrega de premios al equipo ganador: diploma y bolsa de jamones (que compartieron con todos como no podía seer de otra forma).

 

ESPACIOS Y REDES PARA CONECTAR PERSONAS Y EMPRESAS EN EL PROYECTO DELI

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Let’s Go! ha participado recientemente en el proyecto DELI dinamizando la jornada, “Espacios y redes para conectar personas y empresas”. DELI es un proyecto europeo innovador que se centra en apoyar políticas locales más eficientes, dirigidas a personas inmigrantes empresarias y emprendedoras en el marco de las políticas de promoción económica y desarrollo local, desde el punto de vista de la inclusión y de la diversidad.
El Proyecto DELI -acrónimo inglés de Diversidad en la Economía e Integración Local- es un proyecto liderado por el Consejo de Europa y financiado por la Comisión Europea en el que participa Migration Policy Group y 10 ciudades Europeas: Getxo, Bucarest, Cartagena, Dublín, Múnich, Lisboa, Londres-Lewisham, Reggio Emilia, Rotterdam y Viena.
Dentro del programa se han desarrollado un ciclo de seminarios sobre Diversidad, Economía e Integración en la ciudad Intercultural, en los meses de mayo y junio.
El seminario de esta jornada, denominado, Espacios y redes para conectar personas y empresas, se encuentra entre los dirigidos a personas, empresas y entidades que participan de la Plataforma DELI, con especial atención a profesionales y personas emprendedoras extranjeras.

Objetivos

El objetivo de la jornada era doble:
• Por un lado conocer qué tipo de redes emplean las personas inmigrantes de Getxo y cómo se relacionan entre sí, si lo hacen, en relación a sus actividades económicas y/o profesionales.
• Por otro, generar un diálogo que llevara a una reflexión sobre la importancia de las redes empresariales y redes de contactos (más allá de las relaciones familiares), para qué se usan, cómo se deben usar y cómo crearlas en caso que sea necesario.

Durante la jornada se presentaron las diferentes redes e iniciativas relacionadas con la economía local existentes en Getxo, y se realizó un DAFO en el que se analizaban las Debilidades, Amenazas,Fortalezas, y Oportunidades para dichas redes.
El debate suscitado fue rico e interesante. Los participantes expresaron la importancia del uso de las redes para ampliar las ventas y poder compartir conocimiento que acelere los resultados del negocio.
Se destacó también que, en el uso de las redes, además de “lo virtual”, es necesario conocerse cara a cara.
Otro de los insights de la jornada es que las personas normalmente no son muy proclives a colaborar entre sí, por lo que estas jornadas son muy valiosas. Además, no hay costumbre de acudir a las administraciones públicas, es necesario acercarlas más a nivel de “calle”, y difundir mejor las acciones del ayuntamiento, que se valoran como buenas, pero que no se conocen.

LINKED IN GETXOLAN: TEJIENDO REDES ENTRE EMPRESAS

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Red social “analógica”,  tablón de conexiones,  LinkedIn gigante… con estos nombres y algunos más se podría definir el evento de networking que facilitamos el 22 de enero en Getxo, y que supuso conectar simbólicamente, pero también físicamente, a diferentes empresas que conviven en el Elkartegi de Las Arenas.  Aunque se celebró ya hace unos días, nos apetecía compartir la experiencia, que en un principio iba a realizarse para los usuarios del espacio de coworking, pero que a por el potencial que Getxolan veía en la actividad, se abrió al resto de empresas del edificio.

La idea era conectar de alguna manera a las empresas, pero también a las personas, de forma que se intercambiaran información, que se conocieran los unas a las otras y a partir de ahí, sentar las bases para que se generen contactos, colaboraciones, etc.

Tejiendo la red

La dinámica fue todo un éxito, la red social se iba tejiendo rápidamente, las cintas iban uniendo puntos sin parar… Al final se logró el objetivo de conectar a los participantes, y además conseguimos una “foto” de las empresas y personas que están en el Elkartegi y las conexiones entre ellas. A nosotros, por nuestra parte, nos sirvió para comprobar que la idea funciona, así que esperamos poder repetirla. Ahora sólo queda sacarle jugo a todas esas conexiones.

JORNADA COWORKING – COWORKERS EN VITORIA – GASTEIZ

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El miércoles de la semana pasada estuvimos en Vitoria-Gasteiz en la jornada “Coworking-Coworkers: Nuevas formas de colaboración para afrontar los retos de la nueva economía”. O dicho de  otra forma, viendo que se cuece en cuanto a nuevos espacios de trabajo colaborativo, y conociendo distintas experiencias que están funcionando en distintos lugares.

La jornada partía de la base de que los desafíos de la nueva economía requieren nuevos entornos y formas de trabajo. Pero no sólo en lo que se refiere a los espacios físicos sino a nuevos enfoques y maneras de hacer, en los que la colaboración entre personas se va poco a poco abriendo paso. Esta forma de trabajo debe conducir además a la eficiencia, tal y como planteaba  Luis Tamayo -sociologo y experto en economía colaborativa-  en la conferencia inaugural “Ciudadanos colaborativos, sociedades más eficientes”.

A partir de ahí, y en forma de mesa redonda, se trataron puntos clave en lo que se refiere al tema de la jornada, el coworking, teniendo en cuenta los puntos de vista de los distintos agentes que pueden intervenir en estos procesos; representantes de distintos espacios, coworkers, arquitectos, entidades públicas y privadas… el debate fue intenso y rico por la diversidad de los ponentes.

Aquí os dejamos algunas de la cuestiones que se trataron:

El espacio

¿Hasta que punto es el espacio o las personas las que hacen el ambiente colaborativo en el coworking?

Un momento de la charla

Un momento de la charla

Los espacios de coworking son las personas y son ellas las que dan valor. A partir de ahí se puede empezar a hablar. El espacio se puede planificar en función de las necesidades de los coworkers. Se puede diseñar desde cero en equipo con el trabajador final.

La configuraión del espacio es importante, que las mesas se miren no es sólo simbólico, promueve la conexión. Pero lo importante al fin y al abo es el contenido (las personas) y no el continente.

Es fundamental, eso sí,  que haya espacios comunes de encuentro, ya que tomando un café con otro coworker, es cuando surgen las ideas. Rodearse de gente diferente te hace crecer, eso es coworking.

Una forma diferente de trabajar.

¿Hasta qué punto está cambiando la forma de trabajar?

El foco estaba en el control, miedo al fracaso, ahora está en desmitificar el error y el fracaso, y aprender. Esto va de probar a hacer las cosas de otra manera para conseguir mejores resultados.

Planificación Vs Caos

¿Hasta qué punto se puede planificar, o dejar espacio a la incertidumbre? ¿Como gestionar el caos?

Parece que hay acuerdo en que un cierto nivel de caos siempre va a existir, o que incluso es bueno que exista. La clave está en encontrar un punto de equilibrio, en el que no haya demasiado caos, pero que tampoco haya un exceso de planificación que impida que la cosa fluya.

Dinamización

Para gestionar el caos y lo que surja, surgió en el debate la figura del dinamizador del espacio. Buscar puntos de conexión, contactos, dar un empujoncito a los coworkers; lafigura del dinamizador es importante.

Público Vs Privado

En espacios de coworking públicos, esto se hace más relevante aun. Los espacios públicos y los privados son mercados diferentes.

En un espacio público no se trata sólo de “alojamiento”, sino de dar un servicio público.  No vale  tener un espacio y poner un coworking, la administración debe tutelar y generar actividad en el Coworking,  el negocio de un ayuntamiento no es alquiler oficinas.

*La imagen pertenece al twitter de @imbucris

COMIENZA SU ANDADURA EL COWORKING DE GETXOLAN

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¡Ya estamos en marcha! El pasado lunes 10 de noviembre se inauguró el espacio de coworking de Getxolan, con la dinamización de Let’s Go!, lo que supuso una primera toma de contacto con los “coworkers”.

En esta primera semana hemos podido recoger las opiniones, sugerencias y expectativas de todos ellos, porque…  al fin y al cabo ellos son los que van a trabajar en este espacio y, por tanto, deben tener voz y voto para definir cómo va a funcionar el coworking.

Coworking Getxo Getxolan

Parte del espacio de Coworking

Aquí tenéis la presentación en Prezi con la que comienza esta aventura y en la que se esbozan los beneficios del coworking.

COMPARTIENDO PROYECTOS INNOVADORES EN INNOBASQUE EXCHANGE

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Ayer jueves tuvimos la oportunidad de participar como dinamizadores en la VII edición de Innobasque Exchange, un evento de networking entre empresas que se celebró en la sede de Innobasque en el Parque Tecnológico de Zamudio.

COMPARTIENDO PROYECTOS INNOVADORES

Intercambia tu conocimiento, genera innovación.

Innobasque Exchange es una iniciativa para estimular y facilitar la colaboración y la creación de alianzas entre las entidades socias de Innobasque.

En este séptimo encuentro 7 organizaciones dieron a conocer sus proyectos innovadores, y se trabajó en equipos con el fin de detectar oportunidades de negocio, y de colaboración entre distintas entidades.

La dinámica estaba estructurada en cuatro fases:

  1. Conoce los proyectos
  2. Define tu reto
  3. Genera ideas
  4. Comparte las ideas

La jornada se desarrolló en un ambiente muy positivo, inspirador, colaborativo… Los participantes tuvieron la oportunidad de conocerse, intercambiar conocimiento (y tarjetas) y conocer proyectos e ideas innovadoras y muy interesantes.

Trabajando en equipo para detectar oportunidades

Trabajando en equipo para detectar oportunidades

Proyectos

Las empresas participantes dejaron patente que no todo está inventado y que en Euskadi se están creando proyectos con un potencial enorme:

Pudimos conocer también uno de los resultados de la colaboración de encuentros anteriores contados por sus protagonistas (CDE: ” Hontza, la red de Inteligencia Competitiva”).

Por nuestra parte, no podemos sino agradecer a Innobasque su invitación al evento, y desear suerte a todos los participantes en sus proyectos.

Let’s Go!

 

HEMOS DINAMIZADO UN ESPACIO DE COWORKING GRATUITO QUE OFRECE GETXOLAN PARA EMPRESAS Y EMPRENDEDORES

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Getxolan ha puesto en marcha un servicio de Coworking en el edificio de la Calle Ogoño de Las Arenas (antiguo Mercado), de cuya dinamización nos hemos encargado desde Let’s Go!

Empresas que no dispongan todavía de un local, o emprendedores que tengan un proyecto en Getxo, pueden solicitar un espacio en el cual desarrollar su actividad, de manera gratuita.

Los beneficios que ofrecen este tipo de espacios de trabajo como ya comentábamos en este post, son múltiples: posibilidad de hacer nuevos contactos, establecer colaboraciones, sinergias, nuevas oportunidades de negocio…

Los “coworkers” además  -al igual que otras empresas o emprendedores de Getxo- pueden participar en los talleres y dinámicas que se realizan en el espacio.

II ENCUENTRO DE EQUIPOS EMPRENDEDORES MTA

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El pasado 7 de Febrero, los miembros de Let’s Go! como miembros de Taldeka,  asistimos en Oñati al I Encuentro de Equipos Emprendedores MTA que se desarrolló en la facultad de empresariales de la Universidad de Mondragon. El éxito del mismo animó a los participantes organizar una 2ª jornada, y algunos miembros de Taldeka recogimos el guante, y el 20 de junio de 2014  se organizó el II Encuentro de Equipos Emprendedores.

La casualidad quiso que en la misma fecha se celebrara el 6º aniversario de MTA en el BBF (Bilbao Berikuntza Faktoria) por lo que decidimos integrarlo en esta celebración.

Así pues los distintos equipos nos acercamos hasta Bilbao con una misión: cada equipo debía llevar preparado un reto al que se deban enfrentar, para entre todos aportar soluciones.

Los equipos ante el reto de Spara

Los equipos ante el reto de Spara

Hubo de todo un poco; cómo llegar a un determinado segmento de clientes, cómo comunicar mejor la idea de negocio, cómo crear marca…

Entre todos intentamos dar soluciones para cada caso, desde la perspectiva de quién ya está lidiando con problemas similares.

Como siempre fue un placer compartir esta jornada con estos emprendedores y cómo no, nos citamos para el III Encuentro que organizará Spara.

En esta edición participaron:

Gugaraday

Además de todo esto pudimos asistir a algunos actos del Gugaraday, nombre que se dio al 6º aniversario de MTA, en el que empresas como Flow Alzola junto con equipo de Leinners  (Hirue) nos transmitieron sus experiencias y reflexiones para emprender en equipo.

 

¿QUÉ ES EL COWORKING?

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Sabemos que uno de los retos que tenemos y que preocupan a las instituciones, empresas y organizaciones es adapar sus estrategias y modelos de negocio a los nuevos tiempos, clientes y mercados.

Y unas nuevas prácticas requieren nuevos espacios de trabajo.

En esta línea desde hace unos años ha entrado con fuerza una nueva forma de trabajar; el co-working.

Es un modo de trabajar diferente, alejada de los formatos tradicionales, en los que los trabajadores se distribuían en despachos, departamentos separados, oficinas… por no hablar de quienes por una u otra razón trabajan desde casa.

El co-working consiste en compartir el espacio de trabajo con otros profesionales, aunque no pertenezcan a la misma empresa ni desempeñen tareas parecidas.

Pero no estamos hablando sólo del espacio sino de la forma de trabajar.

Es un entorno con horarios flexibles donde se fomenta la colaboración, y la conexión de proyectos, recursos, ideas, etc.

Un espacio de co-working no sólo es un sistema de alquiler de espacios, sino que aporta otros beneficios.  Su valor diferencial es que favorece la generación de sinergias, redes de profesionales, y proyectos conjuntos.

Sin embargo cabe plantearse una pregunta: ¿ debemos dejar que estas conexiones, la creación de comunidad, de redes, surja por sí misma o por azar? ¿O deberíamos impulsarla y potenciarla?

Gestión del coworking

Está comprobado que la mayoría del estas relaciones se crean en espacios que no son estrictamente el puesto de trabajo, y en cierto modo es bueno que las cosas fluyan naturalmente y surjan por si sólas.

Sin embargo, deben crearse las condicionas para que esto ocurra. Hay que dotar a estos espacios de zonas comunes, que permitan que fluya la conversación y el intercambio. Es decir, requiere una adecuación del espacio físico; una zona de café, pizarras grandes en las que varias personas puedan escribir a la vez, tablón de anuncios, biblioteca…

Pero además, hay ciertas actividades que favorecen las sinergias y la colaboración.

Actividades comunes favorecen el intercambio de conocimiento

Actividades comunes favorecen el intercambio de conocimiento

Aquí entra en juego la figura del “host”. La labor del “host”, o dinamizador del espacio es,  fundamentalmente,  desarrollar iniciativas para activar la conversación, la colaboración, y la innovación; todo ello como estrategia para potenciar el desarrollo de los negocios o proyectos.

En Let’s Go! hemos diseñado un sistema dirigido a gestionar las tres patas de este tipo de espacios:

1.- Gestión del espacio físico

2.- Aceleración de proyectos

3.- Creación de comunidad

El resto del trabajo y del éxito de un espacio de estas características, está en manos de los co-workers.

Os enlazamos una infografía en la que se resume muy gráficamente qué son y qué beneficios tienen esos espacios.

I ENCUENTRO DE EQUIPOS EMPRENDEDORES MTA

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El pasado 7 de febrero Let’s Go!, junto con otros integrantes de Taldeka, participamos en el I Encuentro de Equipos Emprendedores de MTA.

Entre Mayo de 2013 y Marzo de 2014 participamos en el Programa de Emprendizaje, Liderazgo e Innovación Taldeka. Taldeka fue un programa que tenía como objetivo el desarrollo de proyectos empresariales mediante el trabajo en equipo, y bajo la metodología finlandesa Team Academy.

Uno de los proyectos que nació de Taldeka es Let’s Go!

Este programa, fue impartido por Mondragon Team Academy, al igual que otros 4 que tuvieron lugar en Bizkaia y Navarra con la misma o similar metodología, y que participaron en esta jornada de networking:

  • BATUTA – Valle de Sakana– Navarra
  • BEINN – (representado por Spara) – Ermua (Bizkaia)
  • BOLUETUS – Bilbao – Bizkaia
  • EKINN – (representados por Eitten) Markina-Xemein – Bizkaia.
  • TALDEKA– Getxo y Leioa – Bizkaia.

El encuentro fue una oportunidad magnífica para conocernos, intercambiar impresiones, compartir inquietudes, ver cómo hacen otros, y cómo resuelven problemas a los que posiblemente todos nos enfrentemos en la aventura de emprender.

Además, tuvimos la ocasión de conocer de primera mano muchos y muy distintos proyectos en distintas fases de desarrollo.

La primera experiencia fue enriquecedora, como no podía ser de otra forma, y terminó con un compromiso de colaboración entre los distintos equipos y proyectos, y de la realización de una segunda jornada en junio de este año.

No podemos dejar de felicitar a los integrantes de Batuta por ser los impulsores de esta iniciativa y por su magnífica organización. Eskerrik asko!